Как создать и открыть собственный бизнес? С чего начать?

Организация собственного бизнеса предусматривает:

- регистрацию предприятия, фирмы, ООО, ЗАО, ИП и т.п.

- написание бизнес-плана будущего предприятия.

Приоритетные виды деятельности, ведения бизнеса во Владимире:

•   инновационная и научно- техническая деятельность;

•   производство товаров народного потребления, производство строительных материалов и комплектующих;

•   химическое производство;

•   производство машин и оборудования;

•   производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования;

•   производство, ремонт транспортных средств и оборудования;

•   образование, здравоохранение, культура и спорт;

•   услуги общественного питания;

•   реализация на экспорт товаров Владимирского производства;

•   транспорт и связь;

•   строительство;

•   переработка сельскохозяйственной продукции;

•   жилищно-коммунальное хозяйство;

•   бытовое обслуживание населения;

•   ремесленная деятельность;

•   туристическая деятельность, направленная на развитие туризма во Владимирской области.

Обратите внимание на Владимирский рынок бизнеса, возьмите чужую идею ведения бизнеса, внесите в нее небольшие изменения, поменяйте содержание, найдите недостатки у "оригинала", сделайте свою копию бизнеса лучше "оригинала".

Бизнес-планирование основа успеха при открытии нового проекта

Бизнес-планирование - это творческий процесс, требующий профессионализма.

Бизнес-планирование – это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.

Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором принимают участие две заинтересованные стороны:

•   инвестор, который хочет оценить эффективность вложения средств

•   исполнитель, в лице консультантов или персонала предприятия.

В общем случае бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием.

Формальное планирование, безусловно, требует усилий, но оно обеспечивает и немалые выгоды:

1) заставляет руководителей мыслить перспективно;

2) обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений;

3) увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;

4) способствует снижению рисков предпринимательской деятельности;

5) ведет к четкой координации действий всех участников бизнеса;

6) позволяет предвидеть ожидаемые перемены, подготовиться к внезапному изменению рыночной обстановки.

Бизнес-планирование потребует значительных сил, средств, усилий и времени по сбору и обработке информации, а последующее финансовое планирование предприятия является намного более простым, так как требует только своевременного периодического внесения дополнений и изменений к текущему плану, а также своевременного реагирования на рыночную ситуацию.

Резюмируя все вышеизложенное, можно сказать, что затраты на бизнес-планирование самая выгодная инвестиция.

 

Мы предлагаем составление бизнес-планов

 

Сделайте заказ и спокойно планируйте свое время!

Качественная работа - это наша забота!